市人社局扎实开展“自我加压、争创一流”活动

4月以来，市人社局聚力在全系统开展“自我加压、争创一流”活动，局机关各科室分别确定了宁波市人社局政策法规与调研处、合肥市人社局工伤保险处等17个标杆单位；局机关凡承担全省、全市考核任务指标的科室，在季度后三位的，科长和局分管负责同志公开检讨；在年度后三位的，取消年终评先评优奖励，免职主持工作或调整；在年度前三位的，及时奖励，推动形成真抓实干工作作风，迸发争先进位奋斗激情，主动拉高标杆，自觉加压奋进。

聚焦改进作风，深入开展“大走访大调研”活动，制定走访调研课题31篇，实现人社业务全覆盖。进一步推深做实“我为群众办实事”实践活动，建立局系统县处级领导干部企业和基层联系点38个，紧盯企业、群众关心关注的难点、痛点、堵点问题，以科室、二级机构为单位，编制“我为群众办实事”项目清单30项，建立“项目、责任人、工作举措、完成时限”四清单，对活动完成情况实行“一周一调度”“一月一通报”。落实“文不隔夜、事不隔天”要求，贯彻“马上就办”“办就办好”工作理念，加大“慵懒散推拖绕”现象查处力度，实施清单化、闭环式管理，让“躺平式”干部“躺不平”。

聚焦优化服务，组织开展人社业务知识“一口清”比学活动，每半年组织开展1次业务知识竞赛，大力培树群众身边的人社“知识通”。加大人社政策待遇“看得懂算得清”宣传力度，制定政策宣传清单，推进政策解读通俗化、政策咨询智能化、信息查询集成化、待遇测算精准化。开展优质服务窗口建设活动，每月开展一次“局长走流程”活动，每年开展一次窗口“服务之星”评选。定期安排局属单位负责人、局机关科室负责人、局系统年轻干部到业务对应的窗口一线和机关科室坐班1天，接待群众、办理业务，5月份共21人开展坐班学习。

聚焦提升能力，举办“年轻干部讲坛”， 落实领导干部上讲台制度，每周安排1名局属单位、局机关科室负责人讲业务，全程PPT脱稿宣讲，首期由局信访办吕家渊，作题为《学习新条例，明确新导向》专题报告，解读《信访工作条例》。开展“年轻干部读书班”活动，制定年度读书计划，年轻干部每月手写一篇读书心得，每季度评选出优秀读书心得。每月举办1期年轻干部工作疑难交流会，通过工作经验分享，取长补短，锻炼提高能力和水平。

聚焦优化结构，局机关和局属事业单位新招录人员，采取“以干代训”形式，安排到窗口一线、机关科室跟班学习。局系统正科级领导干部在同一岗位工作5年以上的、副科级领导干部在同一岗位工作8年以上的、其他人员在同一岗位工作10年以上的，有计划安排轮岗交流。加大选拔“80后”“90后”科级干部力度，2022年择优选拔1名以上“90后”科级干部。

聚焦树立形象，启动“青年文明号”创建活动，培树5-8名“人社服务标兵”，挖掘2-3个用心、用情、用力为民服务的典型人物和事迹，发挥典型示范带动作用，在全系统营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。开展群众满意度测评，依托政务服务“好差评”系统，积极主动引导群众进行满意度评价，推动人社政务服务办事更快、材料更简、质量更优、体验更好。严格落实领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的规定，局系统各部门、单位场所、人员全面全员禁烟。每周开展1次效能建设明察暗访，检查当日书面通报，奖优罚劣，到人到事。

人社部门承担着就业创业、社会保障、人才服务、劳动维权等民生保障职能，及时有效地把党和政府的惠民政策转化为服务发展、改善民生的实际成果，既是人社干部能力水平的体现，更是工作作风的大考。全市人社系统将牢固树立“一日无为、三日难安”的责任意识，按照‘两年大进步、四年上台阶’的目标要求，担当实干，大抓落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，认真履行保障民生和助推经济社会发展职能，坚决扛起稳就业保民生重大政治责任，努力为蚌埠扎实打好发展、形象、作风“三场翻身仗”贡献人社力量，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（组织人事科）